孩子王成立至今,一直主张“经营顾客关系”。2017年6月,当会员规模超1300万,且全渠道业务发展到一定程度,开始建立统一线上与门店会员的成长体系。
案例来源:2019 ccfa零售创新奖
案例简述:
孩子王成立至今,一直主张“经营顾客关系”。2017年6月,当会员规模超1300万,且全渠道业务发展到一定程度,开始建立统一线上与门店会员的成长体系。在2018年5月,开始探索付费会员模式,对高粘度的会员进行更加深度运营,同年5月份黑金plus会员上线。在会员体系下,基于数据驱动,已建立完整的会员生命周期下的运营体系。截止2019年9月,黑金plus会员数达60万 ,年化产值是非黑金plus会员的7倍,并且通过会员生命周期管理的运营,新会员复购率提升了5%,老会员复购率提升了20%。
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