联华华商集团有限公司快消品物流供应链优化升级项目
联合华商供应链上下游各公司使用统一的信息化平台,在订单、组板、收验货等关键流程上推行统一标准,按照带板运输的要求进行协同再造,让上下游供应链之间发展更加协同,实行统一采购管理和物流配送,降低整体供应链综合成本,影响并转变物流业的经济发展方式。
案例来源:2019零售业供应链最佳实践奖
案例简述:
联合供应链上下游各公司使用统一的信息化平台,在订单、组板、收验货等关键流程上推行统一标准,按照带板运输的要求进行协同再造,让上下游供应链之间发展更加协同,实行统一采购管理和物流配送,降低整体供应链综合成本,影响并转变物流业的经济发展方式。这也正体现了国家发改委《关于进一步推进物流降本增效促进实体经济发展的意见》提出的“提升物流业发展水平,促进实体经济健康发展”的目标。
联合华商供应链上下游各公司使用统一的信息化平台,在订单、组板、收验货等关键流程上推行统一标准,按照带板运输的要求进行协同再造,让上下游供应链之间发展更加协同,实行统一采购管理和物流配送,降低整体供应链综合成本,影响并转变物流业的经济发展方式。
案例来源:2019 零售业供应链最佳实践奖
案例简述:
联合供应链上下游各公司使用统一的信息化平台,在订单、组板、收验货等关键流程上推行统一标准,按照带板运输的要求进行协同再造,让上下游供应链之间发展更加协同,实行统一采购管理和物流配送,降低整体供应链综合成本,影响并转变物流业的经济发展方式。这也正体现了国家发改委《关于进一步推进物流降本增效促进实体经济发展的意见》提出的“提升物流业发展水平,促进实体经济健康发展”的目标。
下载附件:
联华华商集团有限公司快消品物流供应链优化升级项目.pdf