ccfa零售技术创新中心
中国连锁经营协会(以下简称“ccfa”)联合热衷技术创新,并有志于采用并推动创新技术的行业龙头企业(包括:连锁零售企业、品牌商以及软硬件服务商等),共同搭建ccfa零售技术创新中心(以下简称“创新中心”),为零售企业和创新技术架起一道桥梁,挖掘未来发展技术,发掘一站式ag凯发娱乐的解决方案,助力行业更好的未来发展。
创新中心整体研究方向分为“行业引领技术”、“行业基础应用技术”和“商业模式创新”。“行业引领技术”将联合国内外大型研发机构,针对零售发展的管理和技术趋势进行交流探讨,并适时深入参与到研发环节;“行业基础应用技术”将整合协会现有ag凯发娱乐的合作伙伴资源,按照零售企业需求,分门别类提供ag凯发娱乐的解决方案。同时,随着“行业引领技术”的逐渐成熟和普及,相关技术将自动移动到“行业基础应用技术”;“商业模式创新”将分析新的商业运作模式(如:社交电商、社区团购、私域流量等),并研究其存在可行性及发展趋势,进而推广至全行业。
2022年创新中心已经/计划开展的专项工作包括:
专项工作(进行中)
中国零售数据新基建(api)专项(归属零售技术研究/专项)
专项工作目标:
---中国零售数据新基建(api)专项(以下简称“专项”)旨在制定并推广行业统一的api系统接口,在无需访问源码的前提下,打通/盘活企业内部多系统之间的数据资产,实现真正地数字化转型,同时,推动零售企业与上游供应链各环节企业之间信息的互联互通,最终为企业自身、全行业创造更多的价值。
---专项将规范零售行业it系统,减少不必要的、非标准化接口;将研究数字化设施升级后,现有技术设施的转化路径(信息化基建---数字化基建);此外,专项成果也将转化为行业标准,并通过国家主管部门争取更多政策、资金等方面支持。
专项工作整体计划:
---基于调研及线下讨论,项目组确立了适合现阶段全域零售环境的零供数据协同共享框架。框架分四大领域,包括:商品/主数据、营销与会员、供应链协同、财务流程数字化。
---为更好地推动专项工作,对照四大领域设立4个专项工作组,根据下图所示每个领域的多个细分场景,本着“企业间试点-确定属性定义-制定行业标准-行业普及”的运作模式,开展相关工作。
专项工作参与方:
---行业组织:中国连锁经营协会
--- 品牌商8家:宝洁(中国)、伊利、可乐、亿滋、康师傅、联合利华、徐福记、百事集团
---连锁零售企业23家:天虹、家乐福、沃尔玛、步步高、华润万家、苏宁、大润发、家家悦、中石化易捷、永辉超市、北京好邻居、北京华冠、长春欧亚、利群集团、山东全福元、超市发、永旺(中国)、麦德龙、迪信通、潍坊中百、京东、首航国力、美特好
---软硬件服务商及中立机构32家:中国物品编码中心、石基零售、昂捷、云砺(票易通)、文思海辉、intel、野村综研、海鼎信息、多点科技、达达、天正、创愿、哈步数据、链优、科脉、契胜科技、中科英泰、微软、开为、盛和、云扩、神策数据、advantage、blue younder、sap、云量互动、帷幄匠心、汉朔、蚂蚁金服、微能、观远、丰贺信息
5g与零售技术的结合专项(归属零售技术研究/专项)
---研究目的:随着5g技术的逐渐成熟与普及,未来必将改变现有的零售模式,但如何改变,有哪些应用模式尚不知晓。为此,计划成立专项组,联合5g研发机构、运营商、连锁零售企业和/或品牌商,共同就5g与零售的发展趋势、应用结合点进行讨论。
---研究成果:确定5g在零售领域未来2-3年的应用方向与最佳实践
专项工作(即将启动)
连锁零售企业上云专项二期——如何用好云(归属零售技术研究/专项)
---研究目的:协会已于2019年发布了《连锁零售企业上云指引》,帮助连锁零售企业规避上云过程中的风险和问题,但如何用好云成为行业企业的下一个痛点。为此,成立专项组,借鉴国内外云技术应用模式,梳理出一整套符合中国国情的、能够帮助连锁零售企业降本增效、更好服务消费者的基于云计算的方法论及最佳实践。
---研究成果:编纂《连锁零售企业云技术应用概览与最佳实践》
利旧(归属零售技术研究/专项)
---研究目的:助力连锁零售数字化转型,探讨是否可以通过利旧的方式,降低企业转型成本,测试相关想法是否成立。
---研究成果:通过试点等方式,论证相关模式是否可行,同时,为边缘计算打下基础。
品类管理(归属零售技术研究/专项)
---研究目的:重新梳理、定位品类管理,在原有品类管理成果的基础上增加:消费者研究/洞察/画像、新技术应用(如:大数据、ai等)、品类舰长等操作模式
---研究成果:以试点的方式,推动品类管理2.0在行业的普及,并以行业研究、实施指引、标准等方式推动成果的普及
注:更多专项工作正在筹备中,待董事会及专委会表决通过后进行更新